会上，参与月度考核的18名人员对5月目标任务完成情况进行了汇报，对6月计划开展工作进行了绩效规划，在即将开展诊断评估的关键阶段，学院行政、教学管理岗位的人员都卯足了劲，对照年度目标认真制定，仔细分解，狠抓落实，确保各项工作顺利推进。

雷江强调，目标管理是推进学院2022年度工作的重要抓手，是指挥棒、风向标，是确保年度目标任务落地的有效动力。全体管理人员要深化认识、强化责任，克难攻坚，逆势而上，不折不扣地完成各级下达的目标任务。 

每个月绩效考核及规划会议的召开，不仅利于管理人员明确岗位责任和长短期任务，更强化了大家的责任感与使命感，大家表示，将继续用努力拼搏的奋斗姿态和坚定信念迎评促建，凝心聚力，以最好的状态确保高标准、高质量完成各项迎评任务，打好本科教学工作合格评估攻坚战。